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女性意外怀孕后，若不想要小孩，都会采取流产。目前常见的流产方法主要有两种，一种是药物流产，一种是人工流产。不少网友认为，流产不管选用哪个方法都对身体有一定伤害，但药物流产的伤害会更小。是这样吗?

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打胎药米非司酮片用法用量

在无防护性性生活或避孕措施失败72小时以内，服药越早，预防妊娠效果越好，空腹或进食2小时后口服25mg(1片)，服药后禁食1～2小时。

药物流产的流程：

1、药物流产前，需要询问末次月经情况和有无既往病史，通过各种情况综合分析是否能够进行药物流产，基础的一些检查也是必不可少的，比如抽血查Hcg以及b超检查看孕囊的大小和位置。

2、药物流产需要口服两种药物，首先口服米非司酮，一共6片，每12小时口服两片，分三次口服，口服前后2个小时禁食，这种药物的作用是抑制胚胎的发育，先让胚胎在子宫内停止发育。

然后再口服米索前列醇，口服米非司酮6到8小时候口服米索前列醇，一次口服3片，这种药物主要是引起子宫的强烈收缩，在子宫收缩的过程中，伴随着阵痛，一般会在6小时内排出孕囊。注意：要在医院进行口服米索前列醇，因为孕囊排出会出血，要在医生的指导下进行。

药流前注意事项

1.选择正规的医院

药流虽然是口服药物来流产，但也不能够自己在家里解决，要选择正规的医院进行，这样可以避免一些意外情况的发生。

2.药流前要做B超检查

女性在做药流之前，需要先进行相应的B超检查，主要是为了看看是否存在宫外孕的可能，同时也是为了了解胚囊的大小和所在的位置。

3.按医嘱服药

如果说想要有好的效果，并且减少对身体的伤害，那么就得按照医生的嘱咐来服用药物，可自行加大或者是减少药量，也不能随意更改服药的时间。

药流后注意事项

1.留院观察一小时

服用了流产的药物，胚胎组织排出体外之后，需要留在医院当中观察一个小时，如果这期间阴道流血量不大，一般没什么问题，可以先回家休息。

2.流产后两周内多休息

做了药流之后，在两周之内都应该要多多的注意休息，不要从事重体力劳动，尽量的不要工作，避免过度疲累，影响到身体的恢复。

3.做好外阴清洁工作

药流之后，一定要做好外阴的清洁工作，每天都要用温水来清洗，不要使用各种洗液，也不要冲洗阴道。洗澡的话一定要选择淋浴，不要盆浴，以免脏水进入阴道，引起各种阴道炎症。

4.未行经之前禁止性生活

不管做了药流之后出血量有多少，在没有行经之前都必须得禁止过性生活。因为药流后宫颈口是处于松弛状态的，而且胚胎组织剥落之后，血窦会开放，这时候过性生活的话很容易造成细菌感染。

网友分享：

22岁药流成功全部过程，给迷茫的你

我大姨妈一直都很准时的，而且平常最多晚两天，那也是我姨妈来了嘴巴管不住吃冷东西了导致一直不干净，后一个月才推迟个两天。平常也没痛经的经历。

这次一开始我在外地出差，美柚提醒推迟一两天我没在意。到第三天回来，我还和我男票说不会怀孕了吧，他说应该不会，你之前也推迟个一两天，别多心。第四天我就急了，第五天我就搜罗了一切怀孕症状，一切都显示是怀孕了。坐不住去药店买了两个最好的验孕棒，还没班，在公司的厕所我就给 验了，然后也不吃惊，就是我再也淡定不了。立马给他打电话，他还在外面出差就给他叫回来。我知道他很开心的，想要、他都90年的了，怎么会不想要。我们先去社区医院去验了体液确诊怀孕。晚上我们商量了很久，就算马上结婚5月份订婚，九月结婚。十月酒店都订不到，他房没买车也没买，我们在一起半年，很多我都没想好，怀孕了结婚就等太委屈自己，我还是独生女、跨省、从他老家到我家3个多小时，也就是说婆家不理想，我还不甘心就这么嫁。是我不想要的。

4.28我们三甲医院，第一次去医院我也不知道挂妇科还是产科，就先挂了产科，医生开了个b超，经腹部检查宫内怀孕33天，当时照b超他问那医生是不是宫内怀孕，医生还问我要不要，我说不要，他说他想要，医生问我多大了我还心虚的多说了一岁，病历本上只有22。拿了报告给门诊医生，她问我要不要，说不要，就给我转妇科了，未见明显卵黄囊，不开药，回去一个礼拜复查，第一次去妇产科那种恐慌，崩溃的心情我就不说了，反正我心态很不好，进医院哭，出医院也哭。因为我们两意见不统一所以他不是很贴心，大概很想掐死我吧，在医院我说他玩手机，他还大声吼我。回去了我还感冒发烧了两天，反正表现一般般，我住在酒店也是吃外卖，就更加坚定我不想要的决心。煎熬的等了一个礼拜。我们从公司宿舍搬到酒店去住。

5.5我们去医院，医生建议查阴超，我觉得要把自己私处坦露在别人面前，很尴尬，还是让她开了一个b超，憋尿，排队的人特别多，查完还是看不清，要求阴超，我还是没有克服我自己。又让回去等了三天(去医院一定要早点去，三甲医院人多的你排队站的头昏)。我们因为他早上有工作才拖到下午去的。反正我激素水平特别低，情绪不好就朝他发火。

5.9等了两天浪费了b超的钱，我还是怕过了药流最佳时间49天，还是做了阴超，检查的时候医生会套一个避孕套仪器上，躺在那裤子退到脚踝，不过检查很快，刚进去就拿报告出来，他看着我问：好了?反正在医院我一直对他有意见，他不是看小说就是刷新闻，不然就是群消息一直响的我特别焦躁。呵呵，更让你耻辱的是取白带，医生让你进去里屋，脱右边裤腿，让后叫你坐在一个很高的凳子上，开灯照你下面，拿一个消了毒的扩阴器插入阴道，棉签在里面刮白带，查血，查心电图。因为我前两天发热，白细胞总数16.36，医生说也可能是因为怀孕。然后开了一堆药，告诉你怎么吃。叫我礼拜六吃药，因为星期天计划生育科没人。

5.11早上他向平时一样上班，他早上6.30走的时候我就烧了一壶水凉着，到七点钟咬咬牙服下两片米非，我深知当我服下药的那一刻我的第一个宝宝就没有了。吃了药我就躺在床上，小腹因为怀孕可能一直有坠坠的感觉，反正就像有东西坠在那，然后八点多我就开始哭。反正也不疼，可能我心态一直不好，对后面的事情恐慌。他上班也没问我一句。到中午来条微信说你自己下去吃饭，中午有应酬。我中午点的外卖，可能因为药性，吃什么都想吐。他下午一点多回来一身酒气，说谁谁生日叫吃饭，往床上一躺，我很气。就把他哄出去了，让他去公司宿舍睡。下午4点一片米非，晚上七点多 一直也不给我发消息，还等着我向他服软，叫他给我带一份素菜饺子，还不回我，电话打了好几个也不接，就是想让我着急。反正回来了还吵了一架，总之他就是更可惜这个孩子，胜过心疼我的身体。甚至我不能碰凉水，叫不动他给我洗衣服就算了，他懒到叫我给他洗衣服。我觉得他对我也就这样了，可能他会觉得小孩打了，我就想离开了。我们也开诚布公的聊过，结论就是我想回自己家那边定居，他也是。我觉得我没必要为了任何人作出那么大的牺牲，明年，后年结婚都已经牺牲了，我才多大，要不是他妈一天一个电话的催婚，我至于么。

5.12他一样上班，走的时候说不舒服或者出血给他打电话。我早上7.30两片米非，今天小腹比5.11难受多了。8.30上厕所下来点血块，用了姨妈巾。打电话给他叫他买姨妈巾，小的盆，新毛巾回来。医生开了外洗的药，要开始用了。(医生开的那一大袋药从吃米非的时候就要一起吃啦，我傻呼呼不知道，三甲医院医生有时候真的人太多就惜字如金)。下午4.30最后一片米非。反正药吃了就反胃，千万别吐，药吐出来就搞死人了。晚上他从饭店烧了几个菜一个也吃不下。

5.13周一医院人超多，排队挂号，直接去计划生育科，查血，还是白细胞总数有点高，自己带的米索，医生说吃米索。最后说了一句你白细胞指数比孕妇还高，更容易比别人感染。完了有东西掉下来都拿给她看。我们两还骑电动车回酒店吃的，吃了药我还洗了一件裙子，10分钟，衣服洗完就有反应了，他说我们去医院吧，他说打车，我非要骑车，我看了知乎上有人还爬楼梯才下来，我想顺利一点，骑车一路颠过去，估计差不多了。嗯，问题是宫缩疼的我，真的是想给他跪下。路况只要有颠，我就感觉我的子宫随时会掉出来。十几分钟到医院我都快疼虚脱了，宫缩一阵一阵 的疼，上电梯的时候胃开始翻涌，想吐，一直强忍着，还好早上喝了一碗燕麦片，不至于胃里是空的。他一路抚着我。在诊室门口等着，我就靠着他，突然他说他大号，卧槽，我一个人坐在那疼了十多分钟。他回来我都不多疼了，额头上汗水都自己干了。没一会我就感觉有东西掉出来，去厕所，一个弹珠大小的圆圆的一坨红黑相间的肉球在姨妈巾上，我自己感觉就是了吧，很完整，我自己带了两个一次性手套，捡着拿去给医生看，医生说就是了，然后就说了一个星期之后复查，啥也没交待。

5.14我生日。我过的最不好的一个生日，除了老爸老妈记得给我发红包。男票就记得我身份证上的日子，我中午还和他说了，晚上他竟然空手回来，肚子还难受了一天，委屈全部出来了，哭的稀里哗啦。怎么道歉都不理他。我当时真心想这个事情结束就回去算了。后来他八九点还跑出去买了玫瑰和蛋糕，回来求原谅。胃口好点了，晚上吃了点饭

5.15回去论文答辩，回母校的动车上肚子就开始难受我真的是个女强人，不过我是真没办法了，不建议这样，药流完要卧床的前三天，身体是自己的。跑来跑去一整天搞材料我都想死在路上。

5.16肚子痛，睡觉发虚汗。难受的一天。

5.19逛街走了许多阶梯调出一块指甲盖一样大的肉

5.20特别的日子哈我不想去那个市一院复查了，妇幼医院不要好太多，不用排队排到头昏，医生也好太多。我胆怯，交了钱落荒跑了，阴超没做，千万别学我，我是怕才一个星期肯定有残留要清宫，才跑得。把我男票气的不想管我。回去自己买生化汤喝了4天。(这4天我天天在酒店上下爬十几二十分钟楼梯，晚上散步一个小时)。

5.21肚子不那么难受了晚上散步回来上厕所，下来一长块恶露。

5.23妇幼保健院复查还有残留。11 ×17×17mm医生建议清宫，我身边这个男人就说听医生的，气死我来，坚持自己的意见，叫医生开促排的药物，医生开了生化汤，不过这个药和我买的药不一样，是一个礼拜的中药，每天的量拿一个中药袋装着，里边13味小包装，冲水就行。一天两遍，我才喝一贴半，晚上运动半小时，就掉出来一大团东西。我断定排干净了，最后还有两天的中药都没吃，实在是喝不下去了，味道太大了。后期男盆友还行，每天给我买个汤，早上也会把水烧好再去上班了。

5.30复查，卵巢有个8×9×10的无回声区，我男盆友非说没干净，我差点锤他奥。本来就害怕结果不好，医生看了说干净了。医生说快来大姨妈了，卵巢里有可能是卵泡，开了两盒妇乐片叫我吃。

6.9来大姨妈了，没有其他症状。一切安好如往常。终于告一段落。

结尾：日久不一定生情，但会生小孩。关于药流，迫不得已，这个宝宝来的太早了，我没有准备好迎接它的到来。身体是自己的，两个人一时的激情，最终都落到你一个人身上，疼痛，他无法替代，如果没准备好要宝宝，不要侥幸，一定要从头到尾带套。非走到我这一步的男性朋友多关心关心你的女朋友，不要让她心凉，迷茫。喜欢是放肆，爱是克制。

吃完打胎药米非司酮片注意什么

你说的打胎药米非司酮片应该是药物流产吧，药物流产一般适用于停经在49日以内，确定为宫内妊娠的，年龄在40岁以下的女性。使用药物流产以后要注意观察是否要胎囊排除，如果用药8天仍未见有胎囊排出的话，需要及时到医院做清宫术。

药物流产前注意事项

药流前必须做B超检查看看是不是宫外孕，掌握胚胎大小和位置，看是否符合药流适应症;女性年龄低于34岁、停经50天内受孕的人才能做药流。肝肾功能不全、患有慢性病和青光眼、哮喘以及贫血，还有过敏体质的人不能药流。

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堕胎药米非司酮片怎么用？打胎药米非司酮片怎么用？

堕胎药米非司酮片自己倒是很好买，但自己吃很危险，有留不净的可能，去医院吧，也不是很贵，我刚做完药流，在上海武警浦东医院，500多块钱，钱不多但是很心痛。下面是药流信息?fr=ala0

请问用什么药可以打胎

， 是药三分毒，任何药服用不当都市有一定的副作用。盆腔炎：盆腔急慢性炎症，尤其疑有附件脓肿，不宜使用，因为放射治疗可激发炎症。 ?具体的用药建议你详细咨询临床医生的意见.其三，一些妇科炎症不仅危害女性本人，而且还会波及家人，若是妊娠女性，还可引起宫内感染、产道感染等环节感染新生儿，造成流产、早产、先天发育畸形、智力低 下等严重后果。.

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问题分析： 流产危害是比较大的,使子宫内膜受损导致以后妊娠容易发生前置胎盘,胎盘粘连,引起产后大出血,内分泌紊乱,月经不调,甚至闭经.意见建议：流产后容易造成感染,如象盆腔炎,输卵管炎而继发不孕,还可以引起血管栓塞,习惯性流产,子宫内膜异位,子宫穿孔等等.

以下资讯可略过：

主诊医师制度起源于西方，在中国的实践尚未完全形成通用成熟的体系，可能与中西方在医疗资源、医学教育、卫生体制、社会文化等方面的差异有关。在国内，邵逸夫医院、华西医院、中日友好医院被业内公认为主诊医师制度实践的先驱，为其他医院提供了一个良好的借鉴标杆。但是，在大多数医院进行主诊医师制度实践的过程中，往往面临诸多难题，在诸多细节上面临艰难的抉择。主诊医师制度改变了以往单一由科主任负责制为根本治理机制的临床运行与责任义务的机制，从制度基础上对整个医院的运行发展起到了深远作用，但同时也带来了诸多挑战。本系列基于本人在主诊医师制度建设方面的工作实践，以问题集的方式，从局部入手，抛砖引玉，为广大医院管理同仁提供深度思考该机制在资源配置、运行管理等方面的创新思路，不足之处，敬请批评指正。

主诊医师实践之路1——主诊医师制度会导致管理者垄断资源吗?

“生产力决定生产关系”是社会生产的一般规律，在医院，生产力由医疗资源、技术能力等构成，生产关系包括医疗资源的使用权、医师与管理者的关系及成果分配等因素。当医疗资源和技术水平进展到一定程度，可能对原有的临床运行方式提出了变革的挑战，需要重新构建临床运行模式，作为新的“生产关系”去适应资源的拓展与技术的发展。一直以来，科主任负责制作为基本的制度，在科室资源配置上发挥着决定性作用。实施主诊医师负责制，一定会面临资源配置权力的稀释，临床基本工作单元由科室转变到主诊组，相应医疗资源，如门诊诊次、床位单元、手术日甚至医疗设备等，都会存在适配到组的问题。

在医院实施主诊医师负责制的过程中，有可能出现科室主任利用管理者身份，在主诊主资源配置的环节，实施差异化处理的情况，如科室门诊日、床位单元、手术日，在分配的过程中将优质资源悉数收归本主诊组名下，造成科内优质资源的虹吸，形成分组之“名”分小科之“实”的局面。这样一来，“生产资料”的配置差异，将直接导致工作成果产出的差异，特别是在大型综合性医院尤为突出。一方面，大型综合性医院在患者需求方面较为饱和，科室骨干医师能力较强，给予相应的临床资源后一般情况下能够有较好的工作产出。在科主任虹吸资源的情况下，其他主诊组的工作无形中受到一定限制，“巧妇难为无米之炊”是最核心的痛点。

进一步分析问题产生的原因，可能主要由主诊医师负责制的绩效考核与薪酬分配模式有关，同时也与科主任无法在“临床专家”和“管理专家”的角色冲突中建立理性的关系认知等因素导致。科主任不愿放下放权力，进而不愿意在主诊医师体系下在资源配置的层面实施科学理性的管理行为，造成生产资料配置的非“适度均衡”偏差，导致绩效表现反而不如实施主诊医师负责制前的结果。

为了有效避免科主任担任主诊医师后，利用相对权力优势垄断资源，我们可以尝试从以下思路进行探讨。首先，医院管理层对科主任群体应进行持续的理念转变宣贯，科主任既是主诊医师也是科室管理者，其主诊医师角色要求与其他主诊医师在资源配置方面形成一定的“适度均衡”，在此基础上适度体现科主任的岗位特殊性，但不能形成影响其他主诊组临床工作的资源配置差异。其次，在资源配置的权力定位上，医院与科室集体均要参与决策，充分发挥主诊医师决策权力机构的作用，充分发挥民主集中制作用。最后，在制度约束方面，要制定能落地、颗粒度较细的运行规则与纠错规则，明确在主诊医师负责制体系中的资源配置决策、运行管理与风险防范主体及任务，从制度的层面对垄断资源的潜在风险进行防控。

本系列未完待续～～

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